自分が楽になる社員教育術
会社に入って数年もすれば後輩が入社してきます。
大企業なら、社員研修メニューが充実しているかもしれません。
しかし、中小企業では社員教育に特別な日程を組むところは多くないでしょう。
では、会社が何も言ってこないから、自分には後輩を教育する義務もないし、何もしなくて構わないのでしょうか。
自分の仕事をするのが精一杯だから、面倒なんて見ていられない、余計なことを言って嫌われたくない、というのが正直なところでしょうか。
しかし、無関心は無秩序を生みます。
そして、無秩序は必ず自分にはねかえってきます。
ここでは、自分が働きやすい環境をつくるための後輩の育成方法について考えます。